說(shuō)起中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影，很多人猶記得2015年暑期的《西游記之大圣歸來(lái)》，以近10億元的票房成績(jī)刷新中國(guó)影史國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房紀(jì)錄；4年后的暑期，《哪吒之魔童降世》在上映第5天就破了這個(gè)紀(jì)錄成為新冠軍，并以勢(shì)不可擋之勢(shì)直奔30億元票房而去。如果把“大圣”的出現(xiàn)看作國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫潮流的一次潮起，那么，“哪吒”的到來(lái)可視為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的一次真正崛起�；蛘哒f(shuō)，在歷經(jīng)近5年的起落、蓄力之后，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影終于“長(zhǎng)大”。

4年前的《西游記之大圣歸來(lái)》給中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)帶來(lái)了什么影響？簡(jiǎn)言之——市場(chǎng)信心。在“大圣歸來(lái)”之前，市場(chǎng)除了對(duì)“羊”“熊”那種“轟炸”電視若干年的品牌所改編的動(dòng)畫(huà)電影有些許信心以外，對(duì)其他國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影幾乎都停留在觀望狀態(tài)，投資人很難敢于投入巨資進(jìn)行動(dòng)畫(huà)大制作，院線很難敢于給國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影留出好時(shí)段和更多的場(chǎng)次。

但在“大圣歸來(lái)”上映當(dāng)年及此后一兩年里，動(dòng)畫(huà)電影投資熱潮頻現(xiàn)。光線傳媒、華誼兄弟等影視上市公司紛紛成立動(dòng)畫(huà)部門(mén)，并廣泛尋找值得投資的標(biāo)的；騰訊、愛(ài)奇藝等網(wǎng)絡(luò)巨擘均加大了對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫的投資和支持力度，越發(fā)重視動(dòng)漫產(chǎn)品作為IP的市場(chǎng)價(jià)值；上海美術(shù)電影制片廠、央視動(dòng)畫(huà)等老牌動(dòng)畫(huà)公司也紛紛推出基于各自主力品牌的動(dòng)畫(huà)電影新作；原力、環(huán)球數(shù)碼等一批以加工為主要業(yè)務(wù)的公司要么開(kāi)始轉(zhuǎn)型做原創(chuàng)動(dòng)漫，要么加大力度培育自己的IP產(chǎn)品；還有追光動(dòng)畫(huà)等后起之秀，以國(guó)際化的平臺(tái)和視角開(kāi)發(fā)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)電影�？梢哉f(shuō)，來(lái)自投資界和動(dòng)畫(huà)業(yè)的信心提升，客觀上助推了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影制作生產(chǎn)體系的更新?lián)Q代與壯大成長(zhǎng)。

這種市場(chǎng)信心的變化還體現(xiàn)在消費(fèi)者以及對(duì)消費(fèi)者態(tài)度十分敏感的院線身上。“大圣歸來(lái)”以前，如果問(wèn)成年人觀眾怎么看待中國(guó)動(dòng)畫(huà)，他們多半會(huì)說(shuō)“中國(guó)動(dòng)畫(huà)只是給小孩子看的”。這種對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)是“低幼產(chǎn)品”甚至“低質(zhì)產(chǎn)品”的刻板印象，使他們很難成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的消費(fèi)者，但“大圣”扭轉(zhuǎn)了他們的看法：中國(guó)動(dòng)畫(huà)也可以很酷炫、很成人。于是，一批原本不會(huì)消費(fèi)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的觀眾去看了“大圣歸來(lái)”，成為該片票房的主力，也成為未來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房空間拓展的新增量。而院線在排片上，也開(kāi)始對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影這一品類(lèi)有所傾斜，對(duì)“大圣”之后的《大魚(yú)海棠》等國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影給予了超過(guò)以往慣例的排片量。

雖然2016年到2018年的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影每年整體票房平均只有14億元左右，成長(zhǎng)幅度不大，遠(yuǎn)低于中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模從400多億元到600多億元的增長(zhǎng)速度；雖然這3年里有些備受市場(chǎng)期待的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影作品并沒(méi)有獲得很好的票房成績(jī)，但“大圣”帶來(lái)的信心就像火種一樣一直在燃燒。從今年初《白蛇：緣起》的4億多元票房到當(dāng)前《哪吒之魔童降世》的20多億元，足以令人相信——中國(guó)觀眾對(duì)本土動(dòng)畫(huà)的熱情與信心已經(jīng)被點(diǎn)燃了。

這種點(diǎn)燃是不可逆的，它已經(jīng)成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展最重要的內(nèi)生動(dòng)力之一。中國(guó)觀眾會(huì)為中國(guó)本土動(dòng)畫(huà)留足期待與市場(chǎng)空間，這是一種源自情懷支撐的堅(jiān)不可摧的東西，只要?jiǎng)?chuàng)作者能創(chuàng)作出匹配這一期待的作品，市場(chǎng)空間就會(huì)被激發(fā)出來(lái)，就像這次《哪吒之魔童降世》所表現(xiàn)的一樣。

在2010年及其后的三四年里，“喜羊羊”和“熊出沒(méi)”兩個(gè)電視動(dòng)畫(huà)品牌所開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)電影，不斷推高國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的票房紀(jì)錄，再加上“賽爾號(hào)”“洛克王國(guó)”“摩爾莊園”等一批兒童社區(qū)游戲改編的動(dòng)畫(huà)電影取得不錯(cuò)的票房成績(jī)，使市場(chǎng)討論的焦點(diǎn)一直集中在“小手拉大手”這一模式上。

但最近5年來(lái)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)從“小手拉大手”的低幼動(dòng)畫(huà)占主流，逐漸變成了“大手拉小手”（指大人主動(dòng)帶孩子去看電影）的全年齡動(dòng)畫(huà)和“大手拉大手”（指年輕人三五成群去觀影）的成人向動(dòng)畫(huà)占主流。在這個(gè)變化過(guò)程中，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的票房空間也在不斷擴(kuò)大，票房天花板不斷升高。

全年齡動(dòng)畫(huà)的典型代表是“熊出沒(méi)”系列動(dòng)畫(huà)電影。不同于“喜羊羊”的低幼定位，“熊”定位于全年齡段，激發(fā)家長(zhǎng)這一出資群體的觀影需求，讓家長(zhǎng)也能從觀影中找到樂(lè)趣。這是“熊出沒(méi)”系列動(dòng)畫(huà)電影能突破2億元（低幼動(dòng)畫(huà)票房天花板）向著五六億元的全年齡動(dòng)畫(huà)拓展市場(chǎng)的重要原因。

而《西游記之大圣歸來(lái)》《大魚(yú)海棠》《哪吒之魔童降世》則是完全的成年人動(dòng)畫(huà)，能吸引大量對(duì)“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)”并無(wú)特別感情的普通成年觀眾，他們的加入使得這些動(dòng)畫(huà)電影的票房天花板大幅提高，特別是“90后”“00后”等受二次元文化影響成長(zhǎng)起來(lái)的群體，一旦成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的擁躉，其自發(fā)傳播和“拉手”觀看的效果非�？捎^。

不妨預(yù)測(cè)，在“哪吒”這次市場(chǎng)積壓已久的期待爆發(fā)之后，未來(lái)，四五億元的票房成績(jī)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影將不再是難事。

2014年習(xí)近平總書(shū)記在文藝工作座談會(huì)上的講話對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作有著十分深遠(yuǎn)的影響。2015年至2019年，基于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化題材的動(dòng)畫(huà)作品顯著增多，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成為連接影片與消費(fèi)者的有力紐帶，對(duì)于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的先驗(yàn)知識(shí)儲(chǔ)備，是觀眾產(chǎn)生觀影興趣并切實(shí)選擇影片的一個(gè)動(dòng)因，也有助于影片上映后轉(zhuǎn)化成社會(huì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行傳播，進(jìn)一步拉升影片知名度。

不同于以往簡(jiǎn)單機(jī)械地在作品中融入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素或照本宣科再現(xiàn)經(jīng)典名著，近年來(lái)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影中有諸多難能可貴的導(dǎo)演觀點(diǎn)——導(dǎo)演從個(gè)人角度解讀優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和經(jīng)典名著，從而呈現(xiàn)出一個(gè)個(gè)既有關(guān)聯(lián)性又有創(chuàng)新性的新世界。

如《西游記之大圣歸來(lái)》中的孫悟空和唐僧形象雖然顛覆了原著的字面描述，但并未顛覆人們對(duì)孫悟空這個(gè)英雄的傳統(tǒng)認(rèn)知，也沒(méi)有違背人們對(duì)《西游記》中各個(gè)角色文化意義的認(rèn)知，而能在新的人物關(guān)系下產(chǎn)生很多有趣的戲劇效果；正上映的“魔童”哪吒，既不同于《封神演義》中的形象，也異于經(jīng)典動(dòng)畫(huà)《哪吒鬧�！分心莻�(gè)反抗權(quán)貴的少年，這是一個(gè)從導(dǎo)演心中“長(zhǎng)”出的反抗自身命運(yùn)的新角色，但他身上所承載的親情、友情、師徒情讓每位觀眾都能產(chǎn)生深深的共鳴，一個(gè)被塑造為魔物的主人公依然帶給觀眾很多正能量。

除了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化題材以外，《大護(hù)法》等影片所嘗試的題材，也是以往動(dòng)畫(huà)作品中不多見(jiàn)的，《大魚(yú)海棠》、《大護(hù)法》等雖是架空世界觀，但處處有中國(guó)文化的影子。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作從講別人的故事到講自己的故事，作品逐漸成為導(dǎo)演個(gè)性與文化自信的結(jié)合體。其中，一些選題很好卻表現(xiàn)欠佳的動(dòng)畫(huà)作品帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)亦不能忽視。

在故事取材之外值得關(guān)注的還有近些年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作中體現(xiàn)出的“國(guó)風(fēng)”風(fēng)格，既是導(dǎo)演個(gè)性的一種體現(xiàn)，也是動(dòng)畫(huà)從業(yè)者探索民族動(dòng)畫(huà)風(fēng)格的創(chuàng)新嘗試。從“大圣”到“哪吒”，一張張東方面孔、一幅幅濃郁中國(guó)特色的山水背景、一座座中式建筑躍然銀幕，形成了一種新時(shí)代的中國(guó)動(dòng)畫(huà)審美。

如果說(shuō)“大圣歸來(lái)”讓觀眾對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影更有信心并產(chǎn)生了新的理解與認(rèn)知，那么“魔童降世”無(wú)疑將引領(lǐng)打造中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影新的品牌價(jià)值：中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影是有情感含量、文化含量和藝術(shù)含量的，是值得消費(fèi)的；中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影導(dǎo)演可以低調(diào)，但中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影應(yīng)高調(diào)在全世界打造出精品價(jià)值。

在未來(lái)的中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)中，比拼的將不僅僅是一部影片本身的質(zhì)量和水平，還有支撐這部影片生產(chǎn)體系的質(zhì)量和水平。換言之，要讓觀眾在影片正式上映前就產(chǎn)生強(qiáng)烈的觀影欲望。以前，這種觀影欲望的產(chǎn)生較大程度上依賴于影片是否有電視動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)、游戲等先驗(yàn)產(chǎn)品基礎(chǔ)，或者依賴于影片點(diǎn)映期能否形成社會(huì)話題熱度以及“自來(lái)水”效應(yīng)，而將來(lái)，這種觀影欲望應(yīng)該更多來(lái)自觀眾對(duì)影片導(dǎo)演品牌的信任，對(duì)出品公司品牌的認(rèn)可。

總之，從2015年的“潮起”到眼下的“崛起”，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影逐漸形成了以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主要取材源泉的創(chuàng)作體系，形成了既符合國(guó)際審美又有中國(guó)特色的中式動(dòng)漫風(fēng)格，刷新、提高了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的群眾認(rèn)知、市場(chǎng)信心，針對(duì)細(xì)分受眾拓展出了更廣闊的市場(chǎng)空間，形成了“高原”，也產(chǎn)生了“高峰”。